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Marktgetriebene Strategieberatung

Mär­kte sind heu­te mehr denn je in Be­we­gung: Neue Kon­sum­wel­ten, in­nov­at­ive Tech­nolo­gien, un­er­war­teter Wett­be­werb, digi­tale Re­volu­tion – die Lis­te der kom­plexi­täts­stei­gern­den Fak­tor­en in dy­na­mischen Mär­kten ist lang. Da­durch wird es im­mer her­ausfor­dern­der Markt­chan­cen zu er­ken­nen und er­folg­reich zu nut­zen.

Wir hel­fen seit 24 Jahren in­terna­tio­nalen Groß­kon­zernen, dem deutschen Mittelstand und Start-ups Markt­chan­cen zu ver­stehen, Mär­kte ak­tiv zu ge­stal­ten und die Un­ter­neh­men markt­ori­en­tiert zu trans­for­mie­ren.

Als um­setz­ungs­orientierte Ma­nage­mentbe­ratung sind wir stra­tegische Ge­nera­listen mit be­son­derer opera­tiver Ex­per­tise in den Sek­toren Mar­ke­ting, Mar­kenma­nage­ment und Ver­trieb. Un­sere Auf­ga­be ist es, auf der Ba­sis sys­te­matischer Mar­kt­ana­lys­en und krea­tiver Stra­tegie­ent­wicklung prak­tisch um­setz­bare Ge­schäfts­op­tion­en zu er­ar­bei­ten, die für Sie un­ter­nehmer­isch sinn­voll sind.

    Unsere Maxime

  • Beratung muss begeistern
  • Beratung ist kreativ und effizient
  • Beratung macht Komplexität entscheidbar
  • Beratung führt zu operativen Ergebnissen
  • Beratung ist präzise und streitbar

    Schwerpunkte unserer Arbeit

  • Marktorientierte Unternehmenstransformation
  • Strategische Markenführung
  • Hybride Marketing- und Vertriebsstrategien
  • Cross Channel Plattformkonzepte
  • Marktinduzierte Optimierung von Vertriebssystemen
  • Strategisches Partner Management

    Unsere Maxime

  • Beratung muss begeistern
  • Beratung ist kreativ und effizient
  • Beratung macht Komplexität entscheidbar
  • Beratung führt zu operativen Ergebnissen
  • Beratung ist präzise und streitbar

    Schwerpunkte unserer Arbeit

  • Marktorientierte Unternehmenstransformation
  • Strategische Markenführung
  • Hybride Marketing- und Vertriebsstrategien
  • Cross Channel Plattformkonzepte
  • Marktinduzierte Optimierung von Vertriebssystemen
  • Strategisches Partner Management
unitymedia

Björn Simon

Vicepresident Marketing & Operations Unitymedia

„Die Mischung aus Analyseintelligenz und kreativer Konzeptentwicklung war für uns bei der Eroberung neuer Marktpotentiale der entscheidende Vorteil von Stuewe Consulting“.

anvajo

Hans-Gert Stuke

Geschäftsführer Anvajo

„Vor allem für uns als junges, dynamisches Unternehmen ist die weitreichende Marketingerfahrung und die erfrischende Agilität von Stuewe Consulting besonders wertvoll.“

Postbank Versicherung AG

Stephan Spital

Ehemaliger Vorstandsvorsitzende Postbank Versicherung AG

„Die Analysen von Stuewe Consulting haben einen wirkungsvollen Impact auf die Neukundengewinnung gehabt. Das hat Effizienz gesteigert, Kosten gespart und Erwartungen kristallisiert. Die Beratung von Björn Stüwe ist zielführend, direkt offen und wohltuend an der praktischen Umsetzung orientiert.“

Die Bayrische Versicherung

Ricarda Bumilla-Gel

Abteilungsleiterin Governance Leistung Die Bayrischen Versicherung

„Die Kreativität und Umsetzungsstärke von Stuewe Consulting im Zuge der zielgruppenorientierten Vertriebsunterstützung hat uns absolut überzeugt.“

Weru

Bernd Schlümer

Leiter Vertrieb Deutschland WERU Group

„Der marktgetriebene Ausbau unseres Händlernetzes auf Basis der regionalen Potentialanalysen von Stuewe Consulting ist sehr erfolgreich.“

Kan

Helmut Antoni

Geschäftsführer KAN-therm GmbH

„Die kreative und zugleich systematische Positionierung unserer Unternehmensmarke durch Stuewe Consulting ist ein fundamentaler Bestandteil unserer Wachstumsstrategie.“

comunion

Silke Roedenbeck

Geschäftsführende Gesellschafterin

„Dank der Kompetenz die Möglichkeiten regionaler Märkte zu erkennen und strategisch zu nutzen, konnten wir in Kooperation mit Stuewe Consulting der Wirtschaftsbühne Sankt Augustin eine völlig neue konzeptionelle Grundlage geben.“

referenzen referenzen
Stüwe

Dr. Björn Stüwe

Geschäftsführer

Dr. Björn Stüwe

ist seit 1996 als Stra­te­gie-­ und Ma­nage­ment­be­ra­ter so­wohl für in­terna­tio­na­le Kon­zer­ne als auch für den deut­schen Mit­tel­stand und in der Start­up Sze­ne tä­tig.

ist seit 1996 als Stra­te­gie-­ und Ma­nage­ment­be­ra­ter so­wohl für in­terna­tio­na­le Kon­zer­ne als auch für den deut­schen Mit­tel­stand und in der Start­up Sze­ne tä­tig.

Auf­grund sei­ner un­kon­ven­tio­nell­en und er­fri­schen­den Art ist er ein gefragter Red­ner sowie Do­zent für De­si­g­n­ma­na­ge­ment und Pro­dukt­po­li­tik an der Co­lo­gne Busi­ness School.

Als Au­tor hat u. a. die Bü­cher „Pro­dukt­klas­si­ker“ so­wie „Fas­zi­na­ti­on – Mar­ke­ting im Wech­sel­bad der Ge­füh­le“ ver­öf­fent­licht und schreibt die Ko­lum­ne „Grenz­gänger“ auf consulting.de.

Hermanns

Thomas Hermanns

Leitung Beratung

Thomas Hermanns

ist direkt nach dem Stu­dium der Be­triebs­wirt­schafts­lehre im Jahr 2004 in die Stra­tegie- und Manage­mentberatung einge­stiegen, hat das Hand­werk von der Pike auf ge­lernt und be­rät seit­dem mit gro­ßer Be­gei­sterung Kun­den unter­schied­lich­ster Bran­chen und Größ­en.

ist direkt nach dem Studium der Be­triebs­wirt­schafts­lehre im Jahr 2004 in die Stra­tegie- und Manage­mentberatung einge­stiegen, hat das Hand­werk von der Pike auf ge­lernt und be­rät seit­dem mit gro­ßer Be­gei­sterung Kun­den unter­schied­lich­ster Bran­chen und Größ­en.

Er ist ruhen­der Pol in tur­bu­lenten Um­ge­bungen. Mit ge­sundem Men­schenver­stand wer­den kom­plexe Auf­gaben sys­tematisch ge­löst und zu ef­fi­zien­ten Er­geb­nissen geführt.

Dix

Tamara Dix

Leitung Media

Tamara Dix

gehört seit nunmehr acht zu unserem dynamischen Team und engagiert sich mit ihren kreativen Ideen und technischem Know-How.

Unter anderem kümmert sie sich um unseren digitalen Auftritt und verabreicht sogar den trockensten Medien das gewisse Etwas. Ganz nach unserem Motto – Beratung muss begeistern!

Jabrane

Nabil Jabrane

Leitung IT & Data

Nabil Jabrane

ist Diplom-Ingenieur und sorgt dafür, dass der Laden technisch läuft.

Er administriert und gestaltet unsere IT-Systeme und verantwortet die stetige Weiterentwicklung der IT-Infrastruktur mit allen zentralen Komponenten. Darüber hinaus verwaltet er unsere Datenwelt.

Dank seiner Arbeit können die Berater effizient ihre Projekte abwickeln und bleiben stets mit den Kunden im Dialog.

Team und Netzwerk

Das Stuewe Con­sul­ting Team be­steht aus Da­ten­ana­lys­ten, Stra­te­gie­be­ra­tern so­wie Mar­ke­ting­ und Ver­triebs­pro­fis. Das Kern­team wird durch ein Ex­per­ten Netz­werk er­gänzt, aus dem je nach Pro­jekt ver­schie­de­ne Ex­per­ten hin­zu­ge­zo­gen wer­den kön­nen.

Anwendungsfelder

Un­ab­hän­gig da­von, ob Sie ein neu­es Un­ter­neh­men grün­den oder im Markt wach­sen wol­len, ein Un­ter­neh­men für die Zu­kunft fit ma­chen oder ein­fach ein drin­gen­des ope­ra­ti­ves Pro­blem lö­sen möch­ten – wir pa­cken mit an und hel­fen Ih­nen die je­wei­li­ge Her­aus­for­de­rung er­folg­reich zu meis­tern.

Auch wenn wir be­züg­lich un­se­rer Ein­satz­fel­der nicht fest­ge­legt sind, ha­ben wir in fol­gen­den Bran­chen lang­jäh­ri­ge Er­fah­rung:

  • Sanitär, Heizung, Kühlung
  • Industrie
  • Finanzdienstleister
  • Consumer Goods
  • Bildung
  • Netze
  • Logistik
  • Handel
  • Health Care
  • Wohnen & Leben

Publikationen

Aktuelles

Wir sind als Ma­nage­ment­be­ra­ter Ge­ne­ra­lis­ten mit be­son­de­rer Ex­per­ti­se in den Sek­to­ren Mar­ke­ting, Mar­ken­ma­na­ge­ment und Ver­trieb. Im Lau­fe un­se­rer langjäh­ri­gen Tätig­keit ha­ben wir in die­sen Be­rei­chen vie­le span­nen­de The­men, wie z. B. „Pro­dukt­klas­si­ker – Quint­es­sen­zen der Kon­sum­kul­tur“ näher un­ter die Lu­pe genom­men.

„Strategie in Zeiten
von Corona“

Die Grenzgänger-Kolumne von Dr. Björn Stüwe

Veröffentlicht Mai 2020 auf consulting.de

SMC Strategie Review

Sie in­ter­es­sie­ren sich für Stra­te­gie­the­men? Mel­den Sie sich zum SMC Stra­te­gie Re­view an. Hier be­han­deln wir in lo­ser Rei­hen­fol­ge span­nen­de Stra­te­gie­the­men und -pro­jek­te rund um tur­bu­len­te Märk­te so­wie ak­tu­el­le The­men von Stuewe Con­sul­ting. Wir hof­fen, dass auch für Sie et­was Span­nen­des da­bei ist und wün­schen viel Spaß bei der Lek­tü­re.

  • Produktklassiker
    Quintessenzen der Konsumkultur

    Pro­dukt­klas­si­ker sind Sa­chen mit See­le, die dar­auf drän­gen, sinn­lich um­ge­setzt zu wer­den. Sie ste­hen für be­stimm­te Ide­en und Über­zeu­gun­gen, die ih­re Schöp­fer mit Pas­si­on und oft auch en­thu­si­as­ti­schem Ei­fer ver­fol­gen und sich ma­ni­fes­tie­ren. Pro­dukt­klas­si­ker ver­bin­den Funk­tio­na­li­tät, Äs­the­tik und Sym­bo­lik so ge­schickt, dass das We­sen ei­ner Sa­che er­fahr­bar wird und die je­wei­li­gen Pro­duk­te auch nach Jahr­zehn­ten noch up to date sind.

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  • Faszination
    Marketing im Wechselbad der Gefühle

    Die Fas­zi­na­ti­on ist ei­ne pa­ra­do­xe Gefühls­welt: Sie ist vernünf­tig und un­vernünf­tig, opu­lent und ein­fach, ex­pres­siv und zurück­hal­tend. Sie treibt die Men­schen an und lässt sie gleich­zei­tig in Ehr­furcht er­star­ren, ver­mit­telt Tra­di­ti­on und eröff­net zu­gleich zukünf­ti­ge Ent­wick­lun­gen, er­zeugt Span­nung und auch kon­tem­pla­ti­ve Freu­de.

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  • Bad Inspirationen 3
    Sampling im Bad – Die Harmonie des Unerwarteten

    Neu und druck­frisch im Bücher­re­gal: Die drit­te Aus­ga­be der Bücherse­rie „Bad In­spi­ra­tio­nen” zum The­ma „Sam­pling im Bad” von Dr. Björn Stüwe, Mi­cha­el Hoff­mann und Mi­cha­el Schrei­ber ist so­eben er­schie­nen. Un­ter Sam­pling wird das Zu­sam­men­spiel von Ob­jek­ten ver­stan­den, die nicht zwin­gend zu­sam­men gehören. In der gewähl­ten Kom­bi­na­ti­on er­ge­ben sie aber Sinn, wenn Sie im Rah­men der Ge­stal­tung als neue Ein­heit er­kannt und ver­stan­den wer­den.

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  • Bad Inspirationen 4
    Das integrale Bad: Vom Lebens- zum Erlebnisraum

    Die brand­neue Aus­ga­be der Bücher­Se­rie Ba­d­in­spi­ra­tio­nen ist er­schie­nen. In Bad In­spi­ra­tio­nen 4 “Das in­te­gra­le Bad: Vom Le­bens­ zum Er­leb­nis­raum“ be­fas­sen sich die Au­to­ren Dr. Björn Stüwe, Mi­cha­el Hoff­mann und Mi­cha­el Schrei­ber mit der neu­en Be­we­gung im Bad. Das Bad ist kein rei­ner Hy­gie­ne­raum und mehr als ei­ne “Well­ness­Oa­se“. Es wan­delt sich zum Le­bens­raum, ja zu ei­nem Er­leb­nis­kos­mos mit im­mer neu­en Fas­zi­na­ti­ons­punk­ten. Le­ben statt Woh­nen – der Un­ter­schied liegt in der Per­spek­ti­ve.

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  • Kaufmotive
    Versandhandelsmarketing

    Tur­bu­len­te Ent­wick­lun­gen, in­ten­si­ver Wett­be­werb so­wie wech­seln­de und im­mer in­di­vi­du­el­le­re Kon­su­men­ten­ansprüche stel­len ins­be­son­de­re den Ver­sand­han­del vor neue Auf­ga­ben. Da­bei ist es von grund­le­gen­der Be­deu­tung, die Mo­ti­va­ti­on der Ver­brau­cher zu ver­ste­hen, aus der her­aus sie ein be­stimm­tes Gut er­wer­ben und war­um sie es auf dem gewähl­ten We­ge tun.

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  • Praktisch-Rationales Entscheiden im Marketing
    Eine Erkenntnis-Theoretische Analyse

    Ständig wer­den in Un­ter­neh­men Ent­schei­dun­gen ge­trof­fen. Ein gu­ter Teil da­von führt zu ge­plan­ten Er­geb­nis­sen, ein großzügigerer Teil er­weist sich als falsch. Die Flo­pra­te in ei­ni­gen Bran­chen ist er­staun­lich hoch. Der Wis­sen­schaft fällt es schwer, „rich­ti­ge“ Ent­schei­dun­gen zu emp­feh­len, folgt sie doch mit den An­for­de­run­gen der Ob­jek­ti­vität, Va­li­dität und Re­lia­bi­lität Maßstäben, die mit der Ar­beits­rea­lität we­nig zu tun ha­ben.

Kontakt

Stuewe Management Consulting GmbH

Kölner Str. 30
50859 Köln

Tel: + 49(0)2234 911 26 00 Fax: + 49(0)2234 911 26 29 kontakt@stueweconsulting.com In Google Maps öffnen