{"version":"1.0","provider_name":"stueweconsulting.de","provider_url":"https:\/\/stueweconsulting.de\/blog","author_name":"SMC","author_url":"https:\/\/stueweconsulting.de\/blog\/author\/j-urbaniak\/","title":"Kundenfaszination in Krisenzeiten | stueweconsulting.de","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"Ohi5hYNP3I\"><a href=\"https:\/\/stueweconsulting.de\/blog\/2020\/09\/09\/kundenfaszination-in-krisenzeiten\/\">Kundenfaszination in Krisenzeiten<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/stueweconsulting.de\/blog\/2020\/09\/09\/kundenfaszination-in-krisenzeiten\/embed\/#?secret=Ohi5hYNP3I\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8222;Kundenfaszination in Krisenzeiten&#8220; &#8211; stueweconsulting.de\" data-secret=\"Ohi5hYNP3I\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(c,d){\"use strict\";var e=!1,o=!1;if(d.querySelector)if(c.addEventListener)e=!0;if(c.wp=c.wp||{},c.wp.receiveEmbedMessage);else if(c.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if(!t);else if(!(t.secret||t.message||t.value));else if(\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret));else{for(var r,s,a,i=d.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),n=d.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),l=0;l<n.length;l++)n[l].style.display=\"none\";for(l=0;l<i.length;l++)if(r=i[l],e.source!==r.contentWindow);else{if(r.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message){if(1e3<(s=parseInt(t.value,10)))s=1e3;else if(~~s<200)s=200;r.height=s}if(\"link\"===t.message)if(s=d.createElement(\"a\"),a=d.createElement(\"a\"),s.href=r.getAttribute(\"src\"),a.href=t.value,!o.test(a.protocol));else if(a.host===s.host)if(d.activeElement===r)c.top.location.href=t.value}}},e)c.addEventListener(\"message\",c.wp.receiveEmbedMessage,!1),d.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",t,!1),c.addEventListener(\"load\",t,!1);function t(){if(o);else{o=!0;for(var e,t,r,s=-1!==navigator.appVersion.indexOf(\"MSIE 10\"),a=!!navigator.userAgent.match(\/Trident.*rv:11\\.\/),i=d.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),n=0;n<i.length;n++){if(!(r=(t=i[n]).getAttribute(\"data-secret\")))r=Math.random().toString(36).substr(2,10),t.src+=\"#?secret=\"+r,t.setAttribute(\"data-secret\",r);if(s||a)(e=t.cloneNode(!0)).removeAttribute(\"security\"),t.parentNode.replaceChild(e,t);t.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:r},\"*\")}}}}(window,document);\n<\/script>\n","description":"Die aktuelle Krisenzeit forciert die Frage nach der erfolgstr\u00e4chtigsten Art des Krisenmanagements. In dynamischen M\u00e4rkten, in denen nicht sicher ist, ob der n\u00e4chste Lockdown den \u00f6konomischen Todessto\u00df bringt oder ob die Kaufzur\u00fcckhaltung aufgrund der Pandemiekrise nicht l\u00e4nger anh\u00e4lt als erwartet, scheint die &#8222;Rette sich wer kann&#8220;-Strategie die Option der Stunde zu sein. Und diese aktionistischen &hellip; &#8222;&#8220; weiterlesen"}